Bettina Stark, Verbandspr?sidentin der German Speakers Association, zieht nach zwei Jahren Amtszeit eine positive Bilanz. Ihr Ziel, den Verband gut durch die Corona-Pandemie zu f?hren, konnte sie erfolgreich umsetzen.
„Die Corona-Krise hat viel von uns Rednerinnen und Trainer:innen abverlangt. Von heute auf morgen sind die Auftr?ge weggebrochen und unser Berufsstand wurde von der Corona-Krise quasi ?berw?ltigt.“ Es mussten andere Wege gefunden, sich neu organisiert werden, um im beruflichen Alltag zu funktionieren.
Den Tatsachen realistisch ins Auge sehen
Mit einer guten Portion realistischem Optimismus und eigenen Resilienz-Erfahrungen ist die Rednerin f?r Change-Kommunikation auf die Verbandsmitglieder zugegangen. Sie wollte ihre Kolleg:innen verstehen, die vorhandenen Ressourcen einbeziehen und f?r die Zukunft richtig nutzen. So fand sie gro?e Unterst?tzer:innen im Aufbau von Online-Formaten oder in der Weitergabe von Informationen, Materialien, Wissen. Vielen halfen in der Situation die pers?nlichen Einstellungen und beruflichen Erfahrungen im Umgang mit unvorhergesehen Situationen. Sie konnten am schnellsten den aktuellen Gegebenheiten mit Akzeptanz und erfahrenen Resilienz-Verhalten begegnen.
Gemeinsam sind wir stark
In ihrer Keynote zum Thema Change und Resilienz nutzt Stark das Bild des Mammutbaumes, um die Bedeutung von starken Wurzeln, vom richtigen Networking, von Ressourcenmanagement und Resilienz in Change-Prozessen zu verdeutlichen. So spielte das vorhandene Netzwerk im Verband eine gro?e Rolle. Gemeinsam mit dem Vorstand wurden Projekte initiiert und konnten Veranstaltungen in Einbeziehung mit den Mitgliedern geplant und durchgef?hrt werden. „Ein gutes soziales Netzwerk kann einem Menschen den R?cken st?rken oder ihn gar auffangen.“ Dabei legte die jetzige Past-Pr?sidentin der GSA gro?en Wert auf Selbstorganisation und Verantwortungskultur sowie die Bewusstmachung der gemeinsamen Vision.
Jede Stimme ist wertvoll
Der soziale Kontakt zu anderen Personen ist ein menschliches Grundbed?rfnis, das es auch in einem Verband gilt zu befriedigen. Als Unternehmensberaterin f?r die Neuausrichtung von Kommunikationsprozessen in Unternehmen h?lt Bettina Stark ein f?r Organisationen strategisch wichtiges Thema stets im Blick: Die Kommunikation als Taktgeberin im Change-Management. In den w?chentlichen President“s-Calls hielt sie den pers?nlichen Kontakt zu den Mitgliedern und gab M?glichkeiten f?r das gemeinsame Netzwerken. Getreu ihrem Pr?sidenten-Motto „Der Vielfalt Stimme geben“ hat sie vertrauensvoll und mit Respekt zugeh?rt, Informationen weitergegeben und bei Bedarf n?chste Schritte eingeleitet. „Jede Stimme ist wertvoll,“ so das Fazit der Past-Pr?sidentin.
„Trotz des Startschusses inmitten einer weltweiten Pandemie haben wir uns zuversichtlich auf den Weg gemacht. Wir haben unsere Ressourcen im Verband richtig genutzt, die Resilienz unserer Mitglieder gest?rkt und unsere Gemeinschaft nachhaltig im Verband gefestigt. Jetzt ist es sinnvoll dranzubleiben, sich Zeit f?r die Analyse zu nehmen, um weiterhin gut aufgestellt zu sein,“ so Bettina Stark im Interview auf der diesj?hrigen GSA-Convention.
Keywords:Change, Resilienz, Netzwerk
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