Wie Sie eine Unternehmenskrise erfolgreich bewältigen können

Ein Chief Restructuring Officer hilft als externe F?hrungskraft kritische Unternehmenssituationen zu ?berwinden

Viele Unternehmen stehen momentan vor gro?en Herausforderungen. Einige sind das Resultat der Corona-Pandemie, Branchen wie Automotive stehen wiederum aus anderen Gr?nden vor gravierenden Umbr?chen. Unabh?ngig der Ursachen ist das Ergebnis f?r viele Unternehmen dasselbe: sie befinden sich in einer Krise. Wer begr?ndete Zweifel hat, diese schwierige Phase erfolgreich bew?ltigen zu k?nnen, sollte fr?hzeitig Kontakt zu einem auf solche Situationen spezialisieren Chief Restructuring Officer (CRO) aufbauen.

Unternehmen in einer Krise sind nichts Ungew?hnliches

Krisen, egal welcher Art, sind nicht nur f?r das Unternehmen selbst, sondern auch f?r das Management schwierig. Zum einen, weil die F?hrungsebene in der Regel bereits zu normalen Zeiten vom Tagesgesch?ft vereinnahmt wird und einfach keine Zeit f?r zus?tzliche Aufgaben hat, zum anderen, weil h?ufig schlichtweg die Praxiserfahrung und das Know-how f?r den Umgang mit Krisensituationen fehlt.

Dabei ist es ganz normal, dass sich ein Unternehmen irgendwann einmal in Schwierigkeiten befindet. In solchen F?llen ist eine gute und vor allem proaktive F?hrung besonders wichtig, um die Krise zu meistern. Sind die zeitlichen oder inhaltlichen Ressourcen intern nicht vorhanden, sollte sich das Management fr?hzeitig damit besch?ftigen, nach externer Unterst?tzung in Form eines CRO zu suchen.

Bei einem CRO handelt es sich h?ufig um einen Interim-Manger, der auf Krisen spezialisiert ist und damit das n?tige Know-how und den Erfahrungsschatz in das Unternehmen einbringen kann. F?r das bestehende Management hei?t das, es kann sich auf das Tagesgesch?ft konzentrieren, w?hrend sich der CRO verantwortlich um die Krisenbew?ltigung k?mmert, wobei eine enge Verzahnung unerl?sslich ist.

EO Deutschland ver?ffentlicht passendes Whitepaper

“W?ren wir fr?her gekommen, w?re es f?r alle Beteiligten besser gewesen.” Diesen Satz h?rt man von vielen CRO, die in ein krisengebeuteltes Unternehmen geholt werden. Das zeigt, dass viele Unternehmen zu sp?t ?ber die externe Unterst?tzung bei der Krisenbew?ltigung nachdenken.

“Unternehmen, die in Schwierigkeiten stecken, m?ssen sich viel fr?her dar?ber Gedanken machen, ob ein CRO die richtige L?sung sein k?nnte, ehe es zu sp?t ist”, erg?nzt Stephan H. Aschenbrenner, gesch?ftsf?hrender Gesellschafter der EO Deutschland GmbH. “Wenn sich die F?hrungsebene fr?hzeitig mit einem externen Manager besch?ftigt, kann das Schlimmste n?mlich oftmals vermieden werden.”

Da in Bezug auf die Aufgabe und Rolle von Interim-CROs h?ufig falsche Vorstellungen bestehen, hat EO Deutschland passend dazu das Whitepaper “Wie Chief Restructuring Officer helfen, kritische Unternehmenssituationen zu ?berwinden” erstellt. Dieses zeigt die Gestaltungsm?glichkeiten der Krisenbew?ltigung anhand anschaulicher Fallbeispiele und erkl?rt den idealen Ablauf eines CRO-Mandats.

F?hrungskr?fte, die vor der Entscheidung stehen, ob sie einen CRO engagieren sollen, erfahren so, wie die Krisenbew?ltigung abl?uft und welche Vorteile sich f?r das Unternehmen dadurch ergeben. Sie erfahren auch, welche f?r beide Seiten wichtige Entscheidungsschritte sinnvoll sind, bevor ein CRO beauftragt wird.

Das vollst?ndige Whitepaper k?nnen Sie hier kostenfrei herunterladen:

Zum Whitepaper (PDF):
https://lp.eoexecutives.com/whitepaper-wie-chief-restructuring-officer-cros-helfen-kritische-unternehmenssituationen-zu-uberwinden/?utm_source=blog-pr&utm_medium=pressebox&utm_campaign=cro-whitepaper

EO Executives Deutschland wurde 2010 in K?ln als Partnerunternehmen der britischen EO Executives gegr?ndet und ist spezialisiert auf die Besetzung von erfolgskritischen F?hrungspositionen vor allem in mittelst?ndischen Unternehmen. Weltweit ist EO Executives in sieben L?ndern vertreten, in Deutschland sind Berater an insgesamt 16 Standorten t?tig.

Die jeweils auf einzelne Branchen spezialisierten Berater von EO sind die Schnittstelle zu ?ber 10.000 Interim-Managern allein in Deutschland und zu mehr als 215.000 F?hrungskr?ften weltweit. EO platziert sowohl F?hrungskr?fte f?r Festanstellungen als auch Interim-Manager f?r befristete Eins?tze. Durch den Einsatz von Management-Diagnostik-Verfahren stellt EO sicher, dass die Kandidaten dauerhaft zur Kultur des Unternehmens passen. Alle Partner von EO Executives waren entweder selbst langj?hrig in F?hrungspositionen t?tig oder verf?gen ?ber umfassende Erfahrung im Executive Search bzw. Interim Management.

EO Executives ist assoziierter Provider der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management (DDIM) und wurde 2019 Bundespr?sident a.D. Christian Wulff als “TOP-Consultant” f?r den Mittelstand ausgezeichnet.

Keywords:CRO, Interim Management, Krisenbew?ltigung, Chief Restructuring Officer

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