„F?hren hei?t Einfluss nehmen“ – das ist eine der pr?gnanten Aussagen, die Gerhard Klassen aus dem hausinternen DENIOS Nachwuchsf?hrungsprogramm mitnimmt. Er ist einer von 14 Absolventinnen und Absolventen des Junior Leadership Programs bei DENIOS, die am Mittwoch ihre Teilnahmeurkunde von den Gesch?ftsf?hrenden Direktoren ?berreicht bekommen haben. JuLePro – so k?rzen die Absolventinnen und Absolventen das Nachwuchsf?hrungsprogramm bei DENIOS ab. Und sie sind der erste Jahrgang, der daran teilgenommen hat. Als Pioniere sind sie vor einem Jahr in das Programm gestartet. „Nachwuchsf?hrungskr?fteausbildung gibt es bei DENIOS nat?rlich schon lange“, sagt Ricarda Fleer (Gesch?ftsf?hrende Direktorin und CFO), „das Besondere am Junior Leadership Program ist, dass es sich um ein geschlossenes, auf DENIOS ma?geschneidertes Weiterbildungsprogramm handelt, das von unserem HR-Team mit Unterst?tzung eines externen Dienstleisters entwickelt wurde.“ Zielgruppe sind Mitarbeitende, die gerade frisch in eine F?hrungsrolle gekommen sind oder kurz davor stehen.
Spannende Aufgaben im Team erarbeitet
„Mit einem guten Mix aus Theorie und Praxis, Methodenwissen, individuellem Coaching und interdisziplin?rer Teamarbeit haben wir unterschiedliche Bausteine definiert, die sinnvoll aufeinander aufsetzen“, betont Personalentwicklerin Johanna Trettin. „Es war uns wichtig, eine recht homogene Gruppe von Mitarbeitenden zusammenzustellen, die gerade alle ?hnliche Erfahrungen und Herausforderungen zu meistern haben, aber aus unterschiedlichen Fachbereichen im Unternehmen kommen“, erl?utert Personalleiterin Helgard Meffert, „so entsteht automatisch auch noch ein gutes Netzwerk ?ber die eigenen Abteilungsgrenzen hinaus.“ Das Junior Leadership Program startete bei DENIOS im vergangenen Herbst mit Seminaren und Coachings, die im 6- bis 8-Wochen-Takt stattfanden. „Es geht in der pers?nlichen Weiterentwicklung h?ufig um einen Wechsel der Perspektive, um klarer sehen zu k?nnen und L?sungen zu finden“, sagt Ricarda Fleer, „deshalb haben wir alle Teilnehmenden eingeladen, mal in die Schuhe der Gesch?ftsf?hrung zu schl?pfen.“ Es wurden zwei anspruchsvolle Teamaufgaben formuliert – n?mlich wie die DENIOS Welt in 10 Jahren aussehen k?nnte und welche Ideen die jungen F?hrungskr?fte haben, um DENIOS krisensicher aufzustellen und das Unternehmen auch in Zukunft auf der Erfolgsspur zu halten. „Wir waren von der Qualit?t und Vielzahl der Ideen und konkret umsetzbaren Ans?tze echt begeistert und haben diese ausf?hrlich miteinander diskutiert“, sagt Ricarda Fleer. „Daf?r h?tten wir gerne noch mehr Zeit gehabt“, meint ein Teilnehmer. Denn die Feedbackrunde in der letzten Woche ergab: Viele Absolventinnen und Absolventen nehmen wertvolle Kenntnisse und Methoden mit und h?tten sich sogar einen noch gr??eren Praxisbezug gew?nscht. Eine gelernte Methode, die viele vorher nicht kannten, ist die kollegiale Fallberatung, die ein externes Coaching ersetzen kann und wo sich Kolleginnen und Kollegen auf Augenh?he bei der L?sung eines Problems beraten. „Das positive Feedback zeigt uns, dass wir mit dem Junior Leadership Program auf dem richtigen Weg sind“, freut sich Johanna Trettin, „die Verbesserungsvorschl?ge lassen wir nat?rlich f?r den n?chsten Jahrgang mit einflie?en. F?hren hei?t eben Einfluss nehmen!“
Feierlicher Abschluss eines erfolgreichen Jahres
Nach der Feedbackrunde und der ?berreichung der Teilnahmeurkunde wurden noch Steaks und W?rstchen auf den Grill gelegt. „Wir sind beeindruckt und sehr stolz auf Euch“, sagte Ricarda Fleer w?hrend der Feierstunde, „der Erfolg bei DENIOS ist auch immer ein Teamerfolg und wir freuen uns, dass hier ein starkes Team und ein gutes Netzwerk entstanden sind“. F?r den Weltmarktf?hrer in den Bereichen Gefahrstofflagerung und Arbeitssicherheit ist klar: Das Junior Leadership Program geht in die 2. Runde. „Das positive Feedback ist f?r uns Grund genug, unser eigenes Weiterbildungsprogramm in Zukunft weiter auszubauen. Wir denken aktuell ?ber einen internationalen Roll-Out nach“, informiert Helgard Meffert. „Wir von DENIOS freuen uns, dass wir unseren Mitarbeitenden ein umfangreiches F?hrungskraftpaket an die Hand geben k?nnen, das sie f?r ihren beruflichen Werdegang bestens gebrauchen k?nnen.“
Die Teilnehmenden vom „Junior Leadership Program“ mit ihren F?hrungskr?ften.
1.Ricarda Fleer (Managing Director)
2.Timo W?llner
3.Sandra Korte
4.Gerhard Klassen
5.Tim Lohmeier
6.Andre Kaiser
7.Maximilian B?the
8.Jana Stappert
9.Nils-Philipp Jacobs
10.Daniel Niemeier
11.Yannic Boelsems
12.Thomas Sandmann
13.Jan Dahlhues
14.Sven Hermeier
15.Roman Weber
16.Alexander Dolipski (Managing Director)
17.Helgard Meffert (Personalleiterin)
18.Johanna Trettin (Personalentwicklerin)
19.Horst Rose (Managing Director)
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