Change- und Transformationsprojekte aktiv mitgestalten

Online-Seminar von Kraus & Partner vermittelt den Teilnehmern die Lust und Kompetenz, Change- und Transformationsvorhaben in einem instabilen Umfeld aktiv mitzugestalten.

„Change Management Deep Dive: Einf?hrung in die K?nigsdisziplin der Systemberatung“ – so lautet der Titel eines aus vier Modulen bestehenden Online-Seminars und -Workshops, den die Unternehmensberatung Kraus & Partner, Bruchsal, anbietet. Hierzu entschloss sich das auf die Themen Transformation und Change spezialisierte Beratungsunternehmen, weil „zurzeit viele Unternehmen zum Beispiel eine strategische Neuausrichtung, einen Umbau ihrer Organisation oder eine Weiterentwicklung ihrer Unternehmenskultur planen“, wie der Changeberater und -coach Stefan Bald betont, der das Seminar leitet. Dabei st?nden sie immer wieder vor der Herausforderung, bei den Betroffenen die erforderliche Akzeptanz f?r die Ver?nderung zu schaffen; au?erdem die Bereitschaft, „Neues“ zu erproben und ihr Denken und Verhalten in die angestrebte Richtung zu ver?ndern. Die hierf?r erforderlichen Kompetenzen soll in dem Seminar, das in einem virtuellen Workspace stattfindet, „Menschen, die keine Furcht vor instabilen Systemzust?nden haben und aktiv einen Beitrag zur Ver?nderung ihrer Organisation leisten m?chten“, vermittelt werden.

Das Online-Seminar startet am 19. September 2023 und besteht aus vier zweist?ndigen Modulen, die bis zum 17. Oktober meist im Wochen-Rhythmus stattfinden (jeweils von 14 bis 16 Uhr). Im ersten Modul befassen sich die Teilnehmer in dem virtuellen Workspace unter anderem mit der Frage, wie sich das Change-Management-Verst?ndnis im Laufe der Jahre gewandelt hat und was die typischen „Stolpersteine und Fettn?pfchen“ in Change- und Transformationsprojekten sind. Im zweiten Modul wird ihnen ein praktikables Modell f?r das Planen von Transformationen vorgestellt. Au?erdem befassen sie sich mit den verschiedenen Formen von Change- und Transformationsprojekten. Im dritten Modul lernen sie zentrale personelle und interpersonelle Ph?nomene in solchen Projekten kennen und erfahren, wie man mit Widerst?nden in den verschiedenen Projektphasen effektiv umgeht. Das vierte und letzte Teil des Online-Seminars und -Workshops ist dem Thema Change-Kommunikation gewidmet. In ihm erfahren die Teilnehmer, wie man wirkungsvolle Kernbotschaften und Change-Stories formuliert und den Dialog mit den Betroffenen so gestaltet, dass er die gew?nschten Reaktionen ausl?st. Dabei lautet das ?bergeordnete Ziel des gesamten Seminars: Die Teilnehmer sollen an dessen Ende die Grundlagen des Change-Managements verstanden haben und dazu inspiriert sein, „sich aktiv in Ver?nderungsvorhaben einzubringen sowie freudvoll Pl?ne zu schmieden, ihre diesbez?gliche Kompetenz weiterzuentwickeln“.

Die Teilnahme an dem Online-Seminar bzw. -Workshop kostet 150 Euro (+ MwSt.). Personen, die sich bis zum 5. September, also zwei Wochen vor Seminarbeginn anmelden, zahlen nur 100 Euro (+ MwSt.). N?here Infos ?ber das Seminar finden Interessierte auf der Webseite von Kraus & Partner (www.kraus-und-partner.de) in der Rubrik „Academy“. Bei weiteren Fragen hierzu k?nnen sie auch die K&P-Kundenbetreuerin Henrike Cain kontaktieren (E-Mail: info@krauspartner.de; Tel.: 07251/98 90 34).

Keywords:Changeprojekte, Transformationsprojekte, Change Management, Online-Seminar

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